Sommarläsning: Praktikanter säkrade kompetensbehov

Kompetensbrist löser man inte genom att jaga färdig kompetens – utan genom att bygga den själv. Det menar CH Industrys vd Daniel Serrander, som de senaste tio åren byggt hela företagets tillväxtresa på ett systematiskt praktikantmottagande. Nyckeln har varit att kombinera praktik och handledarskap, där mångfald blivit en naturlig konkurrensfördel.

Ett 150-tal praktikanter har bidragit till att bygga upp och utveckla CH Industry och CH Ståldörrar i Eskilstuna. I grunden är CH Industry en legoproducent till tungfordonsindustrin. År 2015 började företaget även tillverka lägenhets- och branddörrar. Ett par år senare byggdes en ny dörrlina, med stora investeringar i maskiner och en ny monteringslinje.

— För att bemanna dörrlinan behövde vi snabbt anställa ett 10-tal personer. Eftersom mycket av kapitalet gått åt till produktutveckling behövde vi stanna upp och fundera på hur vi kunde täcka kompetensbehovet kostnadseffektivt och hållbart.

— Jag har alltid sett på arbetskraft lite som ett elitfotbollslag. Är man främst lönedriven byter man snabbt klubb. För oss handlade det istället om att bygga laget långsiktigt, underifrån.

Att ta in färdig kompetens var därför inte ett alternativ från början, lyfter Daniel Serrander fram.

Klicka här för att läsa artikeln i sin helhet i Säkerhetsinstallatören #1/26